Franchising on yksi suosituimmista tavoista aloittaa liiketoiminta uusille yrittäjille. Sen avulla voit päästä markkinoille valmiin mallin avulla, mikä vähentää merkittävästi epäonnistumisen riskiä. Mutta kuten millä tahansa muullakin liiketoimintamuodolla, franchisingilla on hyvät ja huonot puolensa, jotka on tärkeää ottaa huomioon ennen aloittamista. Tässä artikkelissa tarkastelemme franchising-työskentelyn tärkeimpiä näkökohtia ja analysoimme myös, mitkä franchising-yritykset voivat olla kannattavimpia.

Franchising-yrityksen määritelmä

Franchising on liiketoimintamalli, jossa yksi yritys (franchising-antaja) myöntää toiselle yritykselle tai yksityisyrittäjälle (franchising-yrittäjä) oikeuden käyttää sen brändiä, teknologiaa ja valmiita liiketoimintaprosesseja. Vastineeksi franchising-yrittäjä suostuu maksamaan aloitusmaksun ja rojalteja sekä noudattamaan franchising-antajan vakiintuneita standardeja.

Franchisingin edut

Franchising tarjoaa monia etuja, erityisesti aloitteleville yrittäjille:

• Valmis liiketoimintamalli: Franchising-yrittäjä saa käyttöönsä toimivan liiketoimintamallin, mikä helpottaa huomattavasti lanseerausta.
• Tuki: Franchising-antaja auttaa franchising-yrittäjiä kaikissa vaiheissa – koulutuksesta markkinointikampanjoihin ja tarjoaa tarvittavat työkalut ja resurssit.
• Riskien vähentäminen: Menestyksekäs liiketoimintamalli minimoi epäonnistuneeseen lanseeraukseen liittyvät riskit.
• Tunnettu brändi: Tunnetun yrityksen nimen alla toimiminen houkuttelee enemmän asiakkaita ja yksinkertaistaa markkinointia.
• Koulutus ja kehitys: Franchising-yrittäjät saavat koulutusta kokeneilta ammattilaisilta ja heillä on pääsy hyväksi havaittuihin liiketoimintamenetelmiin.

Franchising-yrityksen haitat

Kaikista eduista huolimatta franchising-yrityksellä on myös haittoja, jotka on pidettävä mielessä:

• Rajoitettu toimintavapaus: Franchising-yrittäjän on noudatettava tarkasti franchising-antajan sääntöjä, mikä voi rajoittaa kykyä tehdä itsenäisiä päätöksiä.
• Taloudelliset velvoitteet: Alkuperäisen maksun lisäksi franchising-yrittäjän on maksettava rojalteja ja muita säännöllisiä maksuja.
• Franchising-antajan riippuvuus: Yrityksen menestys riippuu pitkälti franchising-antajan maineesta. Jos emoyhtiöllä on vaikeuksia, sillä voi olla kielteisiä vaikutuksia myös franchising-yrittäjään.

Esimerkki menestyneestä yrittäjästä

Yksi esimerkki onnistuneesta työskentelystä franchising-uralla on yrittäjän tarina, joka aloitti uransa kahvilafranchising-uralla pienessä kaupungissa. Franchising-antajan tuen ja koulutuksen sekä valmiin liiketoimintamallin ansiosta hän saavutti nopeasti vakaan tulotason ja avasi kaksi uutta toimipistettä muissa kaupungeissa. Tämä esimerkki osoittaa selvästi, kuinka franchising-työ voi auttaa aloittelijoita saavuttamaan menestystä.

Franchising yrityksen perustamiseen

Uusille yrittäjille franchising on loistava vaihtoehto aloittamiseen, sillä se tarjoaa valmiin liiketoimintasuunnitelman ja tukee uusia tulokkaita jokaisessa vaiheessa. Oikean franchising-yrityksen valitseminen on avainasemassa, ja on tärkeää ottaa huomioon henkilökohtaiset kiinnostuksen kohteet, kokemus ja taloudelliset mahdollisuudet.

Mitkä franchising-yritykset ovat kannattavimpia?

Jotkut franchising-alan markkinaraot ovat perinteisesti tuottaneet suuria voittoja:

• Ruokapalvelualan franchising-yritykset (esim. kahvilat tai pikaruokaravintolat) suuren kysynnän ja bränditunnetuksen vuoksi.
• Palvelualan franchising-yritykset (esimerkiksi siivousyritykset tai kauneushoitolat), joissa palveluiden kysyntä on vakaata taloudellisesta tilanteesta riippumatta.

Koulutus- ja IT-alan franchising-yritykset jatkavat kasvuaan koulutusohjelmien ja uusien teknologioiden suosion ansiosta.

Joukkueen rooli

Franchising-antajan tiimillä on keskeinen rooli franchising-yrityksen menestyksessä. Tiimin ammattitaito määrää, kuinka tehokkaasti franchising-yrittäjää tuetaan, kuinka hyvin koulutus järjestetään ja miten liiketoiminta kehittyy tulevaisuudessa. Franchising-yritystä valittaessa on tärkeää arvioida franchising-antajan tiimin kokemusta ja pätevyyttä sekä heidän osallistumisensa tasoa franchising-yrittäjän prosesseihin.

Tekninen tuki

Toinen tärkeä näkökohta on laadukkaan teknisen tuen saatavuus. Useimmissa nykyaikaisissa yrityksissä teknologian onnistunut käyttöönotto ja sen kanssa työskentely on tärkeää. Franchising-antajan on tarjottava franchising-yrittäjälle kaikki tarvittavat tekniset resurssit sekä tuettava heitä koko yhteistyön ajan.

Franchising-yrittäjän henkilökohtaiset taidot

Vaikka franchising tarjoaa valmiin liiketoimintamallin, yrityksen menestys riippuu myös franchising-yrittäjän henkilökohtaisista taidoista. Keskeisiä ominaisuuksia ovat:

• Kyky työskennellä tiimissä.
• Henkilöstöhallinnon taidot.
• Kyky tehdä päätöksiä ja toimia epävarmoissa olosuhteissa.

Nämä ominaisuudet auttavat yrittäjää saavuttamaan menestystä ja saamaan maksimaaliset tulot franchising-työskentelystä.

Taloudelliset riskit

Kuten mihin tahansa liiketoimintaan, franchising-toimintaan liittyy tiettyjä taloudellisia riskejä. Franchising-yrittäjän on oltava varautunut siihen, että alkuinvestointi ei välttämättä maksa itseään heti takaisin, ja on tärkeää laskea sijoitetun pääoman tuottoaika oikein. Lisäksi jatkuvat rojaltimaksut voivat olla odotettua korkeammat, mikä on myös otettava huomioon budjettia laadittaessa.

Tulot ja menot

Franchising-yrittäjän menestys riippuu suoraan tulojen ja menojen pätevästä hallinnasta. On tärkeää seurata kaikkia maksuja, seurata juoksevia käyttökuluja ja suunnitella investointeja liiketoiminnan kehittämiseen. Franchising-yrittäjän tärkeimpiä kuluja ovat:

• Alkuperäinen franchising-maksu.
• Säännölliset rojaltit ja markkinointipalkkiot.
• Käyttökulut, kuten vuokra, työntekijöiden palkat, materiaalien hankinta.

Hyvä taloussuunnittelu auttaa kasvattamaan tuloja ja vähentämään turhia menoja.

Esimerkkejä virheistä

Monet aloittelevat yrittäjät tekevät tyypillisiä virheitä työskennellessään franchising-yritysten kanssa:

• Aloituskustannusten aliarviointi: Yrittäjät eivät usein ota huomioon kaikkia yrityksen perustamiseen liittyviä kustannuksia, mikä johtaa taloudellisiin vaikeuksiin.
• Franchising-antajan standardien rikkominen: Franchising-antajan säännöistä poikkeaminen voi johtaa yrityksen maineen heikkenemiseen ja jopa sopimuksen irtisanomiseen.
• Henkilökohtaisen kontrollin puute: Vaikka liiketoimintamalli olisi valmis, onnistunut johtaminen edellyttää franchising-yrittäjän henkilökohtaista osallistumista prosesseihin.

Johtopäätös

Franchising on loistava tilaisuus aloitteleville yrittäjille käynnistää liiketoimintansa minimaalisilla riskeillä ja saada vakaa tulo. On kuitenkin tärkeää muistaa, että menestys riippuu oikeasta franchising-valinnasta, franchising-antajan tiimistä sekä franchising-yrittäjän henkilökohtaisista taidoista ja talousosaamisesta. Valitse franchising kiinnostuksen kohteidesi, kykyjesi ja kokemuksesi perusteella, niin tiesi liike-elämässä on menestyksekäs ja kannattava.